说明(míng )此流程(chéng )展示了(le )从(馃張)项目建议(🆑)(yì(🛣) )书到项目后评价的(🈷)全(quán )过(guò )程，包(bāo )括(🕦)项(xiàng )目建(🈹)议(yì(馃拋) )书可(kě )行性研究(jiū )初(chū(➰) )步设计施(🚳)工图设

合(🚟)同谈判与签订(🍢)在合同编制完成后，全咨负(馃帯)责人需(馃暢)与建设方进行合同谈判，就合同(✴)(tóng )中的各项条款进(jìn )行充分沟(🦈)通(🏴)，达成共识(🎍)谈判过程中，需重(🔐)点关注某些成(ché(✌)ng )果没有政(📨)府相(xiàng )关部门批复(🌬)时(🧝)(shí )，建设方对成果的认定方式，确保(🎏)(bǎo )咨(⛩)询工作的成(🛡)果能够得到建设方的认(🧞)可分包(🏹)合同(🍒)(tóng )签(🎾)订在执业过程中，如(rú )需签订分包合同，全咨负责人需

施工监理等多个阶段，为(♿)项目提(tí )供全方位全过程的咨(zī )询(🐊)服务如(👃)有需(馃帥)要，可以进一步(🦖)(bù )了解全过程工程咨询的

一政策(cè )背景与(yǔ(🕴) )提出首次明确2017年2月21日(馃毀)，国务院办公厅(tīng )关(guān )于促进(jìn )建筑业持续(👳)健康发展的意见(🚋)国办发201719号(🦖)在(🐍)完善工(gōng )程建设(shè )组织模(馃さ)式(🌔)中，首次提(🐄)出(💍)“培育全过程工程(chéng )咨询(xún )”，明确其在建筑(🌀)工(😿)程全产(⛴)业链中(😺)的定位试点推进同年5月(馃ェ)2日，住(🉑)建部发(🚋)布关(guān )于开展(zhǎn )全过程工程(🎊)咨(zī )询试点工(🥖)作的通知建市(🎨)

三工(✈)作模(mó )式与(馃寢)流程 全过(guò )程工程咨询的(de )工(锘库寶)作模式通常包(⛷)括(🐏)以下几个步(🖌)骤项目启动与(🏡)策(cè(🥋) )划明确(🍼)项目(⚽)目标范围时间表和预算，制定(dìng )详细的工作计(jì )划(🙌)和实施方(🏭)案实(🚒)(shí )施阶段管理按照(馃う)工作计划和实施方案，对工程项目的各个阶(🕛)段进行全过程跟(gēn )踪(zōng )和管理，包(🛅)括设计(🎶)招(馃棟)标施工等投资控(kòng )制通过对工(馃Д)程项(🗿)目的投(🏏)资进行(háng )预(yù )测(🎉)

全过程(🚭)工程咨(zī )询是近年(🐤)来建筑行业和工程咨询领(lǐng )域(✨)的重要发展方向(xiàng )，其核心(馃晩)在于(yú )通过整合多领域(yù )专业服务，为项目(mù(🐋) )提(tí(🏠) )供全生(🧀)命周期(qī )的综合性解(🎨)决方案(💚)以下从定(📃)义服务(🌆)内容组(zǔ )织模式(✝)实施(shī )流程及行(💊)业(👨)价值五个维度展开分析一定(馃Г)义与背景全过(guò )程工程咨(👵)询(💬)是对(🔞)工程建设(🏟)(shè(👕) )项目从(馃イ)前期(⤵)策(cè )划设计招标施工到竣(🥇)工结算(馃對)决算的

全过程工程造价咨询业务内容广泛，涵盖项目(mù )从可行性研(🕒)(yán )究设计准备设(♍)计招标施工直(🥚)至(馃審)竣(🚜)工(🈺)的全过(🥈)程其(🛀)目标在于(😊)为工程项目提供全面(🎄)深(shēn )入(rù )的造(🌠)价管理(🐆)与决策咨询服务以(📞)下详细阐述全过程工程(🧐)(chéng )造价咨询在不同(tóng )工(馃彫)作环节的具体内容首先，项(xiàng )目可(🧙)行性研(🐄)究阶段，造(💚)价咨询公司参与(⛏)报告编制或(huò )分析投资(😢)估算(😵)，评估工程项目

通过规范的(⛄)(de )招标(biāo )流程，为项目选择(🍺)合适的施(🥖)工单位供应商和(🕎)监理单位等(🙇)，确保(bǎo )项目的(de )实(😁)施质量和进度造价咨询对项目的造价进行(👣)全(🅾)过(🏟)程管理(lǐ )，包括(🌪)在项目(mù )决策(cè )阶段进(🐦)行投资估算，在设计阶段进(✈)行(馃暈)(háng )设计概(😴)算，在招投标阶(📪)段进行工程量(😥)清单和招标控制价(jià )的编制(馃搶)，在施工阶(jiē )段进(💊)行工(😠)程进(jìn )度(dù )款(🍚)审核工程变更造价审核，在竣(🛂)工阶段

“全过程工程咨询服(fú )务认证”的(🛬)办理流程如下(xià )企(😝)业申(shēn )请(👫)工程咨询(🎲)企(👷)业(🔖)在申(🌾)请前(qiá(💂)n )需进行自我审(shěn )查，审查内容包括(馃毎)成立时间满一(yī )年(nián )以上(shàng )在经营活(huó )动中(🍱)无违法失信记录具有相关咨询项目经验(馃對)(yàn )，如招标造价监(🌅)(jiān )理(馃巻)项(xiàng )目管理勘(💋)察设(😺)计可(🥟)研(yán )运(🔥)维(🔍)等业绩或合同(馃寛)(tóng )自(zì )审查(🙁)合格(🚥)后，可向中国建筑(🤜)科学研究(🀄)院认证(zhèng )中心(🖊)提交(馃ぞ)认证申(🙅)请书符合性审核中(zhōng )国

4办理(lǐ )项目建设施(⏭)工许可(👃)证手续 5办理(🥙)项目建设固定资(馃巻)产证手续(🔖) 6办理报建报(✏)(bào )监手续 八(bā )建设代理咨询 1规划设计审查 2方案设计评(píng )审 3初步(bù )设计(🅱)评审 因各(🕤)地方政府对项目(🏟)审批(🍨)管(🖖)理项目用地及项目本(🤔)身等基(jī )本(💼)情况不同导致全过(guò )程工程咨询(🚀)内容所涉及的工(📟)作有(yǒu )所不(bú )同，并导致前期工作程(chéng )序及(jí )流程有所区(qū )别

关键实施(🔹)措施为确保咨询工作的顺利进行(🍻)，业主(😈)(zhǔ(🦋) )还需制定一(🔸)系(xì(🐌) )列关(🍢)键实施措施，如服(fú )务人员(yuán )设(🖕)置资格条件评(🌉)标(⏳)办法(🐒)服务内容和标准(zhǔn )取(qǔ )费(🏙)咨询服务融合措施(🛫)关键控制手段过(⛪)程(🍵)监督奖(🚦)罚等(děng )以及咨询和施工界(馃毆)面(🍒)的划分流程二业主咨(馃摯)询方(🎽)和承包人的工作范围和界面 在全过程工程咨询中，业主咨(zī )询(🧠)方和承(chéng )包

市场(chǎng )营销过程中，客户会提出诸(zhū(🕹) )多(duō(🐏) )疑(yí )问，如政(zhèng )策法律风险成功案(🔖)例收费依据等展示(shì(🥔) )国家及地方文(wén )件收费(fèi )指导文件(馃殘)成功案例服务流程专家(⛹)技术支持等(děng )，打消客户疑(🍢)虑(🐦)，达成成交敢为人先(⭕)(xiān ) 市场开拓需要(🏐)先行者，全过程工程(🌖)咨询服务提(💠)供(gòng )商应根(gē(🎙)n )据(🙏)自身(⛔)(shēn )资源专(🈯)业实力等综合(hé )判断(🆚)是(♿)否当行业开(kāi )拓者抢占市场先机，为(馃暫)

全(⏰)过程工程咨询的主要(yào )内容(róng )涵盖项(xiàng )目全生(shē(🚸)ng )命周期的多个关键环节，具体(🐫)(tǐ )包括以(yǐ )下方面目标管(📑)理与(馃帰)体系(📊)构建(jià(🙏)n )完成建设项(👓)目的(🧠)目标(🥍)设计(jì(👅) )，明确项目总目标如功能质(zhì )量(🤙)成本(běn )工期等，并(锘库寶)通(🎇)(tō(📗)ng )过(guò )目标分解建立层次化的目(🚶)(mù(🐮) )标体系例如将总工期目(🥊)标拆解为各阶段(duà(🕧)n )里程碑节点，将(jiāng )投资目标分解为分项工程(馃敵)预算(👿)，确保目(😈)标(🅾)可量化可

6 工程(馃挾)变更管(🍟)(guǎn )理咨询 在工(⛳)程项目中，当发生设计变更或(huò )施(shī(🗳) )工变更时，提供变更管理咨询(🎓)(xún )和(🖨)技(🧖)术支持，包(bāo )括(🐗)变更评估变更(gè(👝)ng )影(🏭)响(xiǎng )分析和(🕰)变更控制等7 工程项目(mù(🍪) )管理咨询 提供(馃帰)工程(chéng )项目管(🐾)理(🤓)咨询，包括项目(mù )组织(zhī )与管理资源调度进度控制(zhì )成本(📳)管理风(💯)(fē(🛴)ng )险(xiǎn )管理(🌉)和项目沟通等方面的(🎠)支持工程全过程咨询费用影(🦐)响因素1

全过(馃攤)程工(gōng )程造价咨询(xú(🌩)n )是全生命周期(qī )管理的造(🥛)价(👦)咨(zī(👚) )询(xún )业务，涵盖工程(🔤)建(📍)设从前(🍎)期(🐆)到(dà(🛐)o )竣(馃殻)工的(🕡)各(gè )个(💰)阶段，具(♊)体(tǐ )内容如下

全过程工程咨询服务涵(hán )盖了建(jiàn )设项(🦓)目(🏇)从规划到(dào )运(🌴)营维护的各个阶段，提供全(馃導)方位的工程管理经济和技术支持(🔠)以(yǐ )下(💘)是(🆗)其(✌)主要内容的概述(馃尋)1 前期(🛴)(qī )咨询 包括工程测(👖)量规划选址项目建议书与可(kě )行性研究(🎱)评审环境影响评价(jià(馃Б) )节能报(bào )告安全评价(jià )社会(馃攬)稳定(馃帥)风险(xiǎ(🈸)n )评估(gū )水土保持方案(馃巻)地(🤔)(dì(🎶) )质灾害评估等(🀄)2 工(🥋)程勘察 从