说(⛴)明此流程展示了从项目建议(yì )书(🈚)到项(xià(😒)ng )目后(⛄)评价的全过程(chéng )，包(👵)(bā(〽)o )括项(📱)目建(jiàn )议(yì )书可行性研究初步(🕍)设计施工图设

合同谈判(pàn )与签(🎠)订在合(🌱)同编(🍧)制完成后(🆘)，全咨负责(🕰)人(🥂)需与(🍧)建(❗)设方进行合(👠)同谈(🅰)(tán )判，就(🙅)合同中的各项条款进行充(chō(🏓)ng )分沟通(🏂)，达成共识谈判过程中，需重点关注某(✊)(mǒ(⛑)u )些(馃А)成果(🦍)没有政府相关部门批复时，建设(🌪)方对成果的认定方式，确保咨询工作的成(chéng )果能够得到(dào )建(🚷)(jiàn )设(shè )方(😐)的认(rèn )可分包合同签订在(📝)执(💟)业过程中(zhōng )，如(rú )需签订(🚂)(dìng )分包合同，全咨(⛓)(zī )负责人(📂)需

施工监理(lǐ )等(😗)多(📲)个(💖)阶段，为(😑)项目提供(✖)全方(fāng )位全过程的咨询服务如有(yǒu )需(馃イ)(xū )要，可以进一步了(馃寶)解(🧓)全过程工程咨(🕕)询的

一(🌊)政策(cè(🛶) )背景(⤴)与提出首次明确2017年2月21日，国(🐻)务院办(bà(🌯)n )公厅关于促进建(🌼)筑(🌷)(zhù )业持续健康发(🔏)展的意见国办发201719号(🏰)在(🥞)完善工程建设(🍘)组织(😬)模式中(❗)，首(🎖)次提(🚬)出“培育全过程工程咨询”，明确(💞)其(qí(⬇) )在建(🚨)筑工程全产(🦎)业链中的定位试点推进(jì(馃洶)n )同(tó(🙄)ng )年(niá(🈂)n )5月2日(rì )，住(锘库寶)建(jià(😘)n )部发布(📙)关于(📲)开展全过程工程咨(zī )询(🦕)试(💒)点工作的(de )通知建市

三工作模式(馃敵)与(📼)流(🥗)程 全过程(🐅)工程咨询(😲)(xú(馃彞)n )的工作(🐐)模式通(tōng )常包括(kuò )以下几个步骤项目启动与策划明(📍)确项目目标范围(wéi )时间(jiān )表和预(⛅)算，制定详细的工作计划和(hé )实施方案实施阶段管(馃け)理按照工作计划和实施方(🚷)案(🥟)(à(💉)n )，对(🔥)工程项目(🦆)的各个阶段进行(🕉)(háng )全过(🐇)程跟踪和管理，包括设计招标施工(gōng )等投(💌)资(🚥)控制通(tōng )过对工程(chéng )项目(📯)的(🌺)投资进(📁)行预测

全过程工程咨(🥎)询是近年(❇)来(lái )建筑行业和工(gōng )程咨询领(lǐng )域(🐟)的重(馃暫)要发展方向，其核(hé )心在于通过整合(馃寧)多领域专业服(fú )务，为(🆕)项(xiàng )目(🈁)提供全生命周(zhō(⛴)u )期的综合性(xìng )解决方案(🈳)以(馃嵐)(yǐ(🌯) )下(🗳)从(cóng )定义服务(wù )内容组(🎼)织模(mó )式实施流(liú )程及行业价(馃導)值五个维度展开分析一定义(yì )与背景全过程工程咨询是对(💡)(duì )工程建设项目从前(qiá(🖤)n )期策划(🀄)设计招标施工到竣工结算决算的

全(👧)过(🍇)程(🍵)工(🏔)(gō(🏹)ng )程(✈)造价咨(👶)询(🔅)业(👫)务(wù )内容广(🈸)泛，涵盖项目从可行(háng )性(🦋)(xì(👦)ng )研究(🔋)设计(🆘)准备设计招标施工(gōng )直(🐅)至竣(🏺)工的全过程其目(mù )标(馃挿)在于为工(gōng )程项目提供(🍖)全面(🥃)深入的造(zào )价(jià(🎀) )管理(⛸)与决策咨询服务以下(馃彥)详细阐(chǎn )述(shù )全过程(chéng )工程(📝)造价(📡)(jià )咨(🐍)询(馃槍)在不同工作环节的具体(🏞)(tǐ )内容首(🦄)先，项目可行性研究阶段，造价咨询公司参(🚙)与报告编制或分析(xī )投资估算(suàn )，评估(gū(馃ア) )工程项目

通过规范的招(馃専)标流程，为项目选择合适(shì )的施工单位供应商和监理单位等，确保(💳)项目(♏)的实施质量和进度造价咨询对项目的(🛂)造(zà(馃殯)o )价进(⏮)行全过程(chéng )管理，包(馃ェ)括(🚙)在(zài )项(馃攣)(xiàng )目决策阶段进行投资估算(🍪)，在设计阶段进行设计(🎙)概(🏸)算，在招投标阶(🎄)段进行(háng )工程量清(qīng )单(🎾)(dā(🛬)n )和招标(🚹)控(kòng )制价(馃さ)的编制，在施(🔭)工(🦎)阶段进行工(♓)(gōng )程进度款审核工程变更造价审核，在(💒)竣工阶(馃寧)段

“全过程工程咨询服务(馃摯)认证(zhèng )”的办理流程如下企业申请工程咨询企业在(zài )申请前需进行自(🔔)我审(⬜)查(⛰)(chá )，审查内容包括成(🛸)立时间满一年以上在(zài )经营活(🍉)动中(⬜)(zhōng )无(wú )违法失(😗)信记录具有相(♓)关(guān )咨(🐤)询项(⛷)目经验，如招标造价(🌠)监理项目管理(lǐ )勘察设计可研运(🍪)维(wéi )等业(yè )绩(jì )或(huò )合同(😢)自审查合格(💍)后，可(kě )向中(⏮)国建筑科学研究院认证中心(🕵)提交认证申请书符合性审核中(zhōng )国

4办理项目建设施工许可证手续 5办理项目建(jiàn )设固定资产证(🧒)手续 6办理报(馃浄)建报监手(🥝)续(xù ) 八建设代理咨询 1规(guī )划设(shè )计(🏜)(jì )审(shěn )查 2方案设计评审 3初步(💧)(bù )设计评审 因(📞)各地方政府对项目审批管理项目用地及项(🧐)目(🕘)本身等基本情况不(bú )同导(😞)致全过(💵)程(chéng )工(📺)(gōng )程(chéng )咨询(💿)内容所涉及的工作有所(✅)不同，并导致前期工作程序(👟)及流程(馃ェ)有所区别

关键实施措施为确保咨询工(馃挙)(gōng )作的(🐷)顺利进(😿)(jìn )行(🦖)，业主(zhǔ )还需制定一系列关键实施(shī )措施，如(rú )服务人员设置资格条件(😴)(jiàn )评标办法服(♍)务内容和标准取费咨询服(🍻)务融合措施关键控制(zhì )手段过程监督奖罚等以及咨询和施(shī(💾) )工界面的划分流程二业主咨(✳)询方(🏒)和承(chéng )包人(🥓)的工作范围和界面 在(zài )全过(guò(💙) )程工程(🥕)咨(🎻)询(馃攤)中，业主咨询方(fā(🌊)ng )和承包

市场营销过程中(zhōng )，客户(😥)会提出诸多疑问，如政策法律风(fē(♊)ng )险(💕)成功案例收费依据等(馃悪)展(🍖)示(shì(♑) )国家及地方文件收费指导文件成功案例服务(🔺)流(liú )程专家技(✈)术支持等，打消客户疑虑，达成成(chéng )交(🏮)敢为人先 市场开拓需要先(xiān )行者，全过(😹)程工程咨询(xún )服务提供(🍶)商应根据自身资源专(🎁)业实力等(dě(馃樂)ng )综合判断是否当行业(🎊)开拓者(🏉)抢(🅱)占(🚗)市场(🔸)先(🎭)机，为

全过程工程咨询的(de )主(zhǔ )要(😒)内容(ró(😏)ng )涵盖项目全生命周期的(de )多个关键环节，具体包括以下方面(miàn )目标管(🗳)(guǎn )理与体(📗)系构建(🙏)完成建设项目的目标设计(🔋)，明确项(xiàng )目(🐒)总目(mù )标如功能质量成(💟)本(🐟)工(🐕)期等(🍾)，并通(👭)过目标分解建立(lì )层次(cì )化的目(mù )标(🅿)体系例如(😁)将总工(🈂)期目标拆解(📩)为各阶段里程碑节点，将投资目(🗼)标(biā(🥅)o )分解为分(📐)项工(🏺)程预算，确保目标可量化可

6 工(📵)程变更管理咨(🖼)询 在(📖)工(⏩)程项目(mù )中，当(🛴)发(🚎)生设计变更(🕍)或施工变更时，提供变更管理咨询(✒)和(hé )技术(shù )支(👻)持，包括(🛥)变(🎌)更评(馃ぃ)估变更影响分(🚄)析和变(🛋)更控制(馃殘)等7 工程项(xiàng )目管理咨询 提供工程项目管理咨(zī(🔮) )询，包括项目组织与管理资源调度进度控制(💫)成本(🔒)管理风(📿)险管(🎃)理和(hé )项(📮)目沟通等方(📿)面的支持(📰)(chí )工(🔹)程全过程咨询费用(馃浄)影响因(🚚)素(🧠)1

全过程工程(ché(🌳)ng )造价(jià )咨(zī )询是全生(shēng )命周期管理(🈷)的造价(🥌)咨询业(yè )务，涵盖工程建设(shè )从前期到竣工的各(🏟)(gè(🛫) )个阶段，具(馃懐)体(🏧)内容如下

全过程(🏇)工程咨(zī )询服务(wù(📸) )涵盖了建设项目从规划到运(馃摟)营维护的各个阶(馃ぃ)段，提供全方(锘库寶)位的工程管理经济和技术(shù )支持以(🚷)下(馃エ)(xià )是(shì )其主(⛸)要内容(róng )的概(⚓)述1 前(📝)期咨(zī )询 包(bāo )括工程测量规划选址项目建(🔣)(jià(🕑)n )议书(🚎)(shū(🚭) )与(🦋)可行性研究评审(👚)环(huán )境(jìng )影响评(🦋)价节能报(bào )告(🍘)安全评价社(shè )会稳定(⏮)(dìng )风险评估水土保持方案(àn )地(dì )质灾害评估(🚅)等(děng )2 工程勘察 从